|
 |
||||||||||||||||||||||||
|
Zelfstandigheid Kleine ondernemingen hebben meestal geen andere keuze dan hun medewerkers een grote vrijheid van handelen te geven. Elk individu is een sturende kracht, die initiatieven neemt om bij te dragen tot het gemeenschappelijke succes. Hoe groter de onderneming wordt, hoe minder ze deze zin voor ondernemen kan vrijwaren. Een groeiende organisatie moet nu eenmaal structuren en procedures in het leven roepen. Maar daarom moet ze nog niet verzanden in een ambtenarencultuur met weinig zin voor initiatief. Uit onze ervaring blijkt dat vrijheid tot ondernemen perfect kan samengaan met de behoefte aan structuur, ongeacht hoe groot de onderneming is. Hervorm vastgeroeste medewerkers tot zelfstandige teamleden en u zal merken hoeveel de onderneming – en alle bedrijfsactoren – vooruitgaat. Praktijkvoorbeeld |
||||||||||||||||||||||||
 |
|
|