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Cohésion Plus l’entreprise grandit, plus elle s’enrichit de la variété de caractères, comportements, et styles différents des individus qui la composent. Mais la diversité peut aussi être source de divergence. Naissent alors des difficultés de relations interpersonnelles ou interdépartementales. À la longue, ces incompréhensions peuvent déboucher sur de longs conflits, à forte composante émotionnelle, qui peuvent significativement altérer la performance de l’entreprise. Nous avons une large expérience dans la résolution d’antagonismes de ce type, et le développement de relations harmonieuses et efficaces. Un autre aspect de nos interventions concerne l’adhésion de chacun aux objectifs et valeurs de l’entreprise que ce soit dans le cadre de l’adaptation de culture, d’une action de prise de conscience de culture existante, ou de lancement de nouveaux objectifs ou valeurs. Notre savoir-faire s’avère également utile dans le cadre de réorganisations, ou de fusion / acquisition où il convient de permettre très rapidement à des équipes démotivées et / ou de cultures différentes de rebondir sur des bases nouvelles et de souder les rangs. Exemple concret |
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