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Autonomie Les petites entreprises n’ont généralement pas d’autres choix que de laisser une grande liberté d’action à leurs collaborateurs. Chaque individu est un élément moteur qui prend des initiatives pour contribuer au succès collectif. Plus l’entreprise croît, moins elle semble capable de préserver cet esprit entrepreneurial. S’il est vrai qu’une organisation grandissante est obligée de mettre des structures et des procédures en place, rien ne l’oblige pour autant de tomber dans les travers de l’immobilisme et de la fonctionnarisation. Notre expérience démontre qu’il est possible d’harmoniser la liberté d’action à la nécessité de structuration, quelle que soit la taille de l’entité. Transformez des collaborateurs aux pieds de plomb en équipiers autonomes et vous constaterez combien l’entreprise, et chacun de ses acteurs, progressent. Exemple concret |
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